Top 10 des actions commerciales contraires à l'éthique
Cette liste s’appelait à l’origine «La plupart des sociétés malfaisantes», mais l’auteur pensait qu’il serait préférable de conserver le statut neutre du site et de réduire au minimum la probabilité que cette liste soit qualifiée de calomnie. Tant qu'il y a eu des grandes entreprises, des actions douteuses et immorales ont été menées pour préserver les bénéfices, les parts de marché et l'image du public. Cette liste ne peut pas être classée de manière trop efficace, car l'ampleur et la gravité des méfaits ne peuvent pas être mesurées, mais les éléments ont été choisis en raison de leur impact culturel humain et à long terme.
10Wal-Mart manque de compassion
La pointe de l'iceberg peut décrire l'histoire ci-dessous. Wal-Mart est la société n ° 1 dans le monde. Son chiffre d’affaires est supérieur à celui de toute autre société (421 milliards de dollars). Mais ses richesses égalent ses controverses. Cette histoire est probablement la plus apte à décrire le traitement contraire à l'éthique de ses ouvriers, en raison de son absurdité.
En 2000, Deborah Shank, âgée de 52 ans, a été blessée au cerveau et dans un fauteuil roulant lors d'une collision avec une semi-remorque. Son mari et ses trois fils ont eu la chance d'obtenir un règlement d'un accident de 700 000 dollars de la part de l'entreprise de camionnage. Après les frais de justice et autres dépenses, les 417 000 $ restants ont été placés dans une fiducie spéciale pour prendre soin de Mme Shank. Cependant, six ans plus tard, les fournisseurs du régime de soins de santé de Mme Shank, Wal-Mart, ont poursuivi les Shanks en justice pour le montant de 470 000 dollars dépensés pour ses soins médicaux.
Wal-Mart avait pleinement droit à l'argent; Dans les petits caractères du contrat de travail de Mme Shank, il était indiqué que de l'argent avait été gagné en dommages-intérêts après un accident appartenant à Wal-Mart. Un juge fédéral a dû se prononcer en faveur de Wal-Mart et la famille de Mme Shank a dû compter sur Medicaid et sur des paiements de sécurité sociale pour ses soins jour et nuit. Wal-Mart est peut-être en train de revenir sur sa décision après le tollé général.
Cependant, cette affaire met en évidence le traitement souvent reproché aux employés par Wal-Mart et son éthique commerciale parfois inhumaine.
9 Trafigura Dumping Des déchets toxiques en Côte d'Ivoire et bâillonnement les médiasUn peu plus tôt dans l’année, les médias britanniques étaient furieux de voir des personnalités se faire ordonner par des tribunaux de les empêcher de faire état de leurs divers méfaits et de leurs mauvaises rencontres. Cette histoire découle en réalité d'un début beaucoup plus sérieux, en 2006.
Trafigura est une multinationale créée en 1993, spécialisée dans les métaux de base et l’énergie, y compris le pétrole. Cela fait presque 80 milliards USD par an. En 2006, elle avait provoqué une crise sanitaire touchant 108 000 personnes, après qu'un bateau loué par la société eut appris qu'en raison de niveaux de toxicité supérieurs aux prévisions, le prix du transfert des déchets à bord vers l'usine de traitement aux Pays-Bas avait augmenté de 20%. plier. Pour éviter la charge, Trafigura a ordonné au navire d’accoster dans d’autres ports maritimes jusqu’à ce qu’ils puissent trouver une personne qui viderait les déchets. À Abidjan, en Côte d'Ivoire, l'un des plus grands ports maritimes d'Afrique, les déchets ont été confiés à une nouvelle société de déversement, la Compagnie Tommy, qui les a déversés illégalement au lieu de les traiter. De nombreuses personnes sont tombées malades à cause de l'exposition aux déchets et des enquêtes ont été entamées pour déterminer si ceux-ci avaient été jetés intentionnellement par Trafigura. Trafigura a déclaré dans un communiqué de presse que leurs tests avaient montré que les déchets n'étaient pas aussi toxiques qu'on le prétendait.
Cela a été prouvé faux par un rapport de l'ONU publié en 2009 par Wikileaks.
Lorsque les journaux sont venus publier leurs propres conclusions, qui prouvaient que Trafigura était coupable de libération de déchets toxiques, ils ont «décidé de légiférer» et ont commencé à adresser des avis juridiques à tous les organes de presse qui indiquaient qu'il y avait un lien entre le dumping et les blessures signalées dans le rapport. Côte d'Ivoire. Le journal Guardian avait des preuves concluantes que Trafigura était au courant du dumping et disposait d'un rapport qu'ils étaient prêts à publier. Cependant, l'entreprise de diffamation embauchée par Trafigura, Carter Ruck, a demandé une super-injonction afin que le journal ne puisse pas publier le rapport. jusqu'à ce qu'une décision du tribunal soit prise. Cela a amené le député Evan Harris à s'interroger sur la liberté de la presse dans le pays. Cependant, après une campagne sur Twitter qui a propagé l’information en quelques heures, le responsable de l’entreprise de diffamation a fait marche arrière et a autorisé la publication du rapport.
Carter Ruck poursuit toujours une affaire de diffamation contre BBC Newsnight pour des allégations à la télévision (ce qui sera prouvé plus tard par un rapport indépendant).
Thomas Edison / Radio Corporation of America Tentative de monopole des brevets
La capacité pour les inventeurs et les esprits en herbe d'appeler une idée la leur, et la leur seule, est une marque très importante d'une société juste. Malheureusement, l’histoire est truffée d’exemples d’immobilisations de la propriété intellectuelle par de grandes entreprises. En particulier, Thomas Edison et les sociétés qu’il a créées avec sa vaste fortune (RCA, General Electric) ont toujours eu l’habitude de vouloir abuser du système des brevets à des fins lucratives. La raison pour laquelle Hollywood est le berceau de l'industrie du cinéma est que, dans les années 1920, les cinéastes ont été forcés d'abandonner la côte est à cause des redevances élevées que Edison leur avait facturées pour l'utilisation des technologies de la caméra. Edison avait même engagé des sbires pour les harceler pour de l'argent.
Mais c’est une politique de la RCA (Radio Corporation of America) qui a causé d’innombrables dommages aux inventeurs du XXe siècle. La politique officielle de la société stipulait que «la Radio Corporation ne versait pas de redevances» et que David Sarnoff, fier directeur général de la société, se vanterait de «nous les percevons [redevances]». Ils ont à maintes reprises poussé les inventeurs et les petites entreprises à la recherche de leurs brevets sans les concéder sous licence, forçant les sociétés à s’effondrer dans les bras de la RCA en raison de la hausse des honoraires d’avocat. Il existe toutefois une exception notable: l’inventeur de la télévision électronique, Philo T.Farnsworth a obtenu son brevet pour la télévision électronique et d'autres composants (notamment le dissecteur d'image) au début des années 30, et peu importe ce que la RCA a fait, ils n'ont pas pu contourner les brevets de Farnsworth. En 1939, un mois après le début de la guerre, la RCA accepta de payer, pour la première fois de son histoire, une licence de brevet d’une valeur de 1 000 000 $ pour la télévision électronique de Farnsworth. La légende raconte que les hommes de RCA avaient les larmes aux yeux lorsqu'ils ont signé le document.
Toute cette pratique était extrêmement contraire à l'éthique en ce qui concerne les technologies que ces entreprises ont été empêchées d'atteindre le marché. Farnsworth espérait que «la télévision réunirait les gens et empêcherait la guerre», mais en raison des actions de la RCA et des procès sans fin, la télévision ne fonctionna jamais avant les années 50.
7 Dyncorp Trafic sexuel, utilisation imprudente de produits chimiquesPremière société militaire privée de la liste, et certainement pas la dernière, Dyncorp est une PMC de taille moyenne générant des revenus de 3 milliards de dollars. PMC est probablement la société la plus susceptible de s’impliquer dans des situations contraires à l’éthique. Ils sont payés par les gouvernements pour protéger des zones et jouent souvent le même rôle que les soldats. Mélanger de l'argent avec des meurtres ne sera jamais simple; les lois qui s'appliquent aux soldats PMC sont toujours une zone grise, aussi n'intéressent-elles pas souvent ceux qui ont commis un crime.
Dyncorp a été employé dans le «Plan Colombia» (partie de la lutte contre la drogue) et, en 2001, un groupe d'agriculteurs équatoriens a intenté un recours collectif contre DynCorp en vertu de la loi sur la protection des victimes de torture et de la torture et du droit de l'État. réclamations devant un tribunal fédéral américain dans le district de Columbia. Les plaignants ont affirmé qu'entre janvier et février 2001, DynCorp avait pulvérisé l'herbicide presque quotidiennement, de manière imprudente, provoquant de graves problèmes de santé (forte fièvre, vomissements, diarrhée, problèmes dermatologiques) et la destruction des cultures vivrières et du bétail d'environ 10 000 habitants la région frontalière. En outre, les demandeurs ont allégué que la toxicité du fumigant avait causé la mort de quatre nourrissons dans cette région. Bien que l'utilisation des herbicides ait été approuvée par le Congrès américain, Dyncorp n'a jamais cartographié les zones de cultures civiles à éviter.
Au début du XXIe siècle, lorsque Dyncorp travaillait en Bosnie, le dénonciateur Ben Johnston a révélé que des employés et des superviseurs de DynCorp avaient eu des rapports sexuels avec des enfants de 12 à 15 ans et les avaient vendus comme esclaves. Ben Johnston a fini par être renvoyé puis contraint par la suite à la garde préventive. Selon Johnston, aucune des filles n'était originaire de Bosnie, mais avait été enlevée par des employés de DynCorp en Russie, en Roumanie et ailleurs. DynCorp a admis avoir licencié cinq employés pour des activités illégales similaires, avant les accusations de Johnston. À l'été 2005, le département de la Défense des États-Unis a rédigé une proposition visant à interdire aux entrepreneurs de la défense de se livrer à la traite des êtres humains à des fins de prostitution forcée et de travail forcé. Plusieurs sous-traitants de la défense, parmi lesquels DynCorp, ont bloqué l’établissement d’une proposition finale interdisant formellement la participation d’entrepreneurs de la défense à ces activités.
D'autres allégations de ce type sont apparues en 2009, impliquant des employés embauchant des «garçons dansants» afghans pour leur plus grand plaisir.
6Chevron Embauche d'une force militaire pour les peuples autochtones
Depuis la découverte de pétrole atteignable en 1956, dans le Delta du Niger, au Nigéria, des sociétés telles que Royal Dutch Shell et Chevron exploitent au mieux la région pauvre. Dans les années 70, le gouvernement nigérian a commencé à les forcer à céder leurs terres à des sociétés pétrolières sans consultation et à n'offrir qu'une compensation négligeable.
Le gouvernement a pris le contrôle de ces terres afin qu’elles puissent être distribuées aux compagnies pétrolières. Les mouvements de résistance des autochtones sont devenus violents au début des années 90 et menaçaient de perturber les opérations par des actions de masse. Cela a conduit le gouvernement à déclarer que déranger la production de pétrole était un acte de trahison.
Chevron possédait une base militaire dans son usine d'Escravos, dans l'État du Delta, au Nigéria, qui abritait plus d'une centaine de soldats. En 1999, lorsque les dirigeants du peuple Ikiyan sont venus négocier avec les soldats, qui attaquaient déjà différents villages, ils ont été abattus et jusqu'à 62 personnes ont été tuées par les soldats, y compris une fillette de sept ans. Les soldats ont ensuite incendié les villages, tué du bétail et détruit le matériel de pêche.
Le plus grand PMC de sécurité au monde et, comme Dyncorp, est un champ de mines (parfois littéralement) de problèmes éthiques. Cependant, le traitement de ses travailleurs est ce qui sera montré ici.
Les contrats des employés de Blackwater incluent régulièrement des clauses telles que:
1) Si vous enfreignez une commande directe, pour quelque raison que ce soit, vous serez soudainement licencié et Blackwater retiendra tout salaire en retour et engagera des poursuites à l’encontre de votre famille.
2) Si vous décédez ou êtes blessé dans une mission à cause de la négligence de Blackwater, vous ne pouvez pas les poursuivre. Si vous les poursuivez en justice, ils retiendront tout votre salaire de retour et engageront des poursuites judiciaires contre vous et votre famille.
3) Vous pouvez être licencié pour quelque raison que ce soit, et si vous les poursuivez en justice pour congédiement injustifié, ils retiendront tout votre salaire en retour et engageront des poursuites judiciaires contre vous et votre famille.
Fondamentalement, leur système de passation de marchés maintient les employés dans un état de servitude légale jusqu'à leur départ, et s'ils ont un problème avec Blackwater, ils seront poursuivis en justice jusqu'à ce qu'ils partent. Une image tristement célèbre a circulé sur Internet de deux entrepreneurs de Blackwater morts, ligotés après avoir traversé dangereusement Fallujah dans une jeep.Leurs supérieurs à Blackwater leur ont ordonné de faire la course, bien qu'ils se soient opposés et que l'armée américaine l'ait jugée «dangereuse sur le plan opérationnel» et aient refusé de laisser entrer des soldats. Blackwater a également omis de fournir un canonnier lourd qui a été promis aux hommes de protéger leur voyage. En conséquence, et comme ils ne pouvaient pas refuser la commande sans se ruiner eux-mêmes et leurs familles, ils ont fini comme ça.
Blackwater montrent qu'ils ignorent souvent le protocole de sécurité pour remplir un contrat de défense et être payés. Bien que la principale source de controverse de Backwater réside dans les allégations constantes de contrebande d’armes et de relations au sein du gouvernement, qui lui assurent des contrats de non-offre.
4Matthias Rath Traitements alternatifs pour le VIH / SIDA
Matthias Rath est un médecin devenu entrepreneur de vitamines. Il dirige la Fondation Dr. Rath Health et a fondé l’Institut de recherche Dr. Rath. Il a été surnommé «le crackpot le plus puissant de la planète» en raison des fonds importants qu'il a obtenus de la part d'investisseurs capables de comprendre l'intérêt de vendre des «pilules de vitamines» pour soigner les maux les plus graves.
Au Royaume-Uni, ses publicités affirmaient que «90% des patients recevant une chimiothérapie pour un cancer meurent quelques mois après le début du traitement» et suggéraient la possibilité de sauver trois millions de vies si les patients atteints du cancer cessaient d'être traités par la médecine conventionnelle. L’industrie pharmaceutique laissait délibérément les gens mourir pour gagner un gain financier, at-il expliqué. Ces publicités sont extrêmement préjudiciables aux personnes atteintes de cancer et aux groupes de recherche sur le cancer. Il peut être facile de regarder quelqu'un qui a perdu tous ses cheveux à la suite d'une chimiothérapie et de penser qu'il s'agit d'un poison, mais il est scientifiquement prouvé qu'il combat le cancer.
Avant que les agences de normalisation publicitaire de toute l'Europe ne soient enfin en mesure de mettre fin à certaines publicités malhonnêtes (il est toujours difficile de prétendre aux médecines alternatives en raison de la nature même du sujet), Rath avait fait fortune et était entré en Afrique du Sud avec tout le succès et la richesse dont il avait besoin pour placer des annonces d'une page dans les journaux en disant: «La réponse à l'épidémie de sida est là». "Les médicaments antirétroviraux étaient toxiques et constituaient un complot en vue de tuer des patients et de gagner de l'argent". Tragiquement, Matthias Rath avait amené ces idées exactement au bon endroit. Thabo Mbeki, président de l’Afrique du Sud à cette époque, était bien connu en tant que «manifestant du sida» et à l’horreur de la communauté internationale. Tandis que la population mourait au rythme d’une toutes les deux minutes dans son pays, il donnait crédit et soutien à ces affirmations. d’un petit groupe de militants qui déclarent que le sida n’existe pas, qu’il n’est pas causé par le VIH, que les médicaments antirétroviraux font plus de mal que de bien, etc.
Ainsi, au tournant du XXIe siècle, alors que l'épidémie de sida était à son apogée, le gouvernement sud-africain faisait valoir que le VIH n'était pas la cause du sida et que les médicaments antirétroviraux n'étaient pas utiles pour les patients. Ils ont refusé de mettre en place des programmes de traitement appropriés et d'accepter des dons gratuits de médicaments. Une étude estime que si le gouvernement national sud-africain avait utilisé des médicaments antirétroviraux à des fins de prévention et de traitement au même rythme que la province du Cap occidental (qui défiait la politique nationale en la matière), environ 171 000 nouvelles infections à VIH et 343 000 décès auraient pu être subis. empêché entre 1999 et 2007.
Rath a profité de tout ce sentiment anti-scientifique avec ses comprimés de vitamines, qui se sont très bien vendus, même s'ils n'étaient appuyés par aucune recherche médicale fiable. Matthias poursuit constamment les professionnels de la santé pour diffamation, quand ils disent que ses pilules sont inutiles et ne doivent pas être considérées comme une alternative aux médicaments testés.
3 Dow Chemical / Union Carbide rejette la responsabilité du désastre de BhopalEn 2001, Dow Chemical avait déjà une sinistre réputation avant d’acquérir Union Carbide. Dow Chemical investit énormément dans le développement et la fabrication de napalm pour l’armée américaine, un produit chimique connu dans la guerre du Vietnam pour avoir causé de terribles brûlures à la population. endommageant une génération de bébés à naître.
Cependant, Union Carbide est directement responsable de la mort d'environ 8 000 Indiens en décembre 1984 et des malformations congénitales qui ont suivi. La catastrophe de Bhopal s'est produite lorsqu'une usine de pesticides située à Bhopal en Inde, détenue et exploitée par Union Carbide Corporation, a laissé filtrer une quantité importante et mortelle de méthylisocyanate, un gaz extrêmement toxique. Tant de personnes ont été touchées par la pauvreté des travailleurs de l'usine, de sorte que leurs familles ont installé leurs maisons à l'extérieur des portes de l'usine.
Union Carbide a offert une indemnisation de 350 millions de dollars; le gouvernement indien a déclaré que les dommages coûtaient 3,3 milliards de dollars; le gouvernement a finalement dû régler 470 millions de dollars. Au fil des ans, UCC a dû financer des hôpitaux et des centres d’intervention après avoir été harcelés par des responsables, mais beaucoup continuent de dire que ses dons sont négligeables par rapport au coût humain de la catastrophe.
Dow Chemical, qui est le nouveau propriétaire plus riche d’Union Carbide, n’a pas encore indemnisé la population de Bhopal.
2Siemens aide la solution finale
Pendant la Seconde Guerre mondiale, Siemens fut un acteur majeur de la nazification de l'Allemagne, reconstruisant l'armée et créant une infrastructure géante: chemins de fer, communications et production d'électricité.
Plus important encore pour cette liste, ils ont construit des usines dans les camps d’Auschwitz et de Buchenwald. Il était typique pour un travailleur esclave de construire des commutateurs électriques pour Siemens le matin et de rester dans une chambre à gaz fabriquée par Siemens dans l'après-midi. Les alliés ont détruit les quatre cinquièmes des bâtiments exploités par Siemens pour détruire la marque des nazis. Siemens était considéré comme une icône de l'industrie nazie.
Siemens est l’une des rares entreprises qui existent encore aujourd’hui, du même nom que lorsqu’elle a exploité la main-d’œuvre juive dans les années 40. Ils paient toujours dans les poursuites intentées par les survivants de l'holocauste. Dans un geste destiné à l’échec, Siemens a tenté en 2002 de commercialiser le nom de «Zyklon», dans le but de commercialiser une série de produits sous ce nom. Y compris les fours à gaz.
1 Génocide par l'État libre du CongoProfiter du génocide et fermer les yeux sur lui est une chose, mais une seule organisation a commis ce qu'on peut appeler un génocide pour l'industrie. Fondé en 1885 par le roi des Belges Léopold II, l'État indépendant du Congo s'est emparé du contrôle de zones désormais connues sous le nom de Congo, du Rwanda et du Burundi par le biais d'une organisation non gouvernementale, l'Association internationale africaine. Léopold avait acquis le Congo lors de la Conférence de Berlin de 1884, qui devait réglementer la colonisation européenne de l'Afrique.
Sous prétexte de mener des efforts humanitaires, par exemple en construisant des églises et en éduquant le peuple, il a créé une industrie de collecte d'ivoire en masse, utilisant énormément de travail forcé. Les géomètres embauchés par Léopold ont découvert que la plus grande richesse à laquelle les membres de la tribu pouvaient accéder était l'ivoire. Employant la Force publique (une combinaison de forces de police, de percepteur d’impôts et d’un groupe de personnes répressives composées d’hommes congolais valides pour servir l’État), les hommes traversaient des rivières pour trouver des villages, séparant les hommes, les femmes et les hommes. les enfants (le viol était extrêmement courant) et disaient aux hommes que s'ils ne trouvaient pas une certaine quantité d'ivoire, ils ne reverraient jamais leur famille, bien que la plupart des familles soient déjà mortes de maladie. La collecte de l'ivoire devenait plus difficile une fois que la population d'éléphants avait été décimée. Le PF a donc changé de tactique pour effrayer les villageois et leur enlever tout le matériel nécessaire, puis tout brûler au sol.
L'autre principal produit d'exportation étant le caoutchouc, Léopold souhaitait que les travailleurs soient compétents et motivés. Cela signifiait que le non-respect des quotas de collecte de caoutchouc était passible de la peine de mort. Les officiers en charge d'un village donné devraient amener les mains de ceux qui n'ont pas atteint leurs quotas comme preuve qu'ils n'ont pas utilisé les balles pour chercher de la nourriture. Certains soldats ont «triché» en se coupant simplement la main et en les laissant mourir, sauvant des munitions. Cela a même causé de petites guerres entre villages; les mains étaient devenues un objet précieux, car elles pouvaient être remises à l'officier quand il ne pouvait pas remplir son quota irréaliste.
L'ensemble du contrôle de la nation a été confié à très peu de gens et le roi Léopold était le souverain absolu (il a laissé tomber la façade de l'Association Internationale Africaine sous son règne). Il a directement entretenu le pays plus que presque tous les autres dictateurs auparavant, et depuis lors, et sa politique était que, pour chaque balle tirée, une main devait être représentée comme une preuve de son utilisation pour tuer un travailleur congolais. C'était uniquement pour réduire les coûts. Il dirigeait la société la plus rentable au monde.
L’industrie du caoutchouc et de l’ivoire était au point mort en raison du manque de motivation des esclaves et de la diminution de l’approvisionnement en ivoire. Léopold accumulait de lourdes dettes jusqu'au boum du caoutchouc des années 1890, qui était nécessaire pour les pneus télégraphiques et les pneus de voiture. Le caoutchouc a dépassé l'ivoire en tant que principale exportation du pays, et les bénéfices ont explosé.
Les estimations du nombre de décès causés par le roi Léopold II et l'État indépendant du Congo se situent entre 10 millions et 22 millions, toutes deux valables. Il convient également de noter qu’à l’époque, l’ensemble de la population africaine comptait entre 90 et 133 millions d’habitants.
L’État libre du Congo a pris fin en 1908, après que les cris des crimes commis au Congo soient devenus des cris. Le mouvement de réforme du Congo, qui comprenait parmi ses membres Mark Twain, Joseph Conrad, Booker T. Washington et Bertrand Russell, a dirigé un vigoureux mouvement international contre les mauvais traitements infligés à la population congolaise. Les nations européennes avaient finalement décidé que Léopold abusait du Traité de Berlin. Ce traité a donc été annexé à la Belgique, qui l'a maintenu jusqu'en 1960.
Léopold n’a jamais eu l’intention de garder la nation pendant longtemps; c’était son stratagème de devenir riche vingt ans, et cela a fonctionné. Léopold est décédé après avoir vécu une vie épanouie, l'homme le plus riche d'Europe, dépensant ainsi des profits énormes pour son luxe préféré: maisons chères, yachts et prostituées adolescentes.
Pour en savoir plus sur l'histoire fascinante de l'État indépendant du Congo, je vous recommande de regarder le documentaire de la BBC «White King, Red Rubber, Black Death».