10 théories conspirationnistes de la technologie scary plausible

10 théories conspirationnistes de la technologie scary plausible (La technologie)

La technologie exerce un pouvoir de plus en plus grand sur nos vies. Ainsi, lorsque vous la contrôlez, vous contrôlez la société. Les entreprises sont toujours à la recherche de moyens, pas toujours légitimes, d’acquérir une part plus importante du gâteau technologique. Avec autant de pouvoir et d’argent en jeu, des considérations éthiques sont trop souvent écartées.

10 Brendan Eich
Interdit pour l'homophobie ou pour un profit?

Crédit photo: Darcy Padilla

Brendan Eich est un brillant programmeur, créateur de JavaScript et membre important de Mozilla, l'organisation qui développe (entre autres) le navigateur Firefox. Il était également le PDG de courte durée de la Mozilla Corporation, jusqu'à ce qu'il soit révélé qu'il avait versé 1 000 dollars à la campagne de 2008 contre le mariage homosexuel en Californie. Au milieu de l'indignation, Eich a été contraint de démissionner.

L'outrage semble fabriqué. En 2008, même des personnes telles que le président Obama se sont opposées au mariage homosexuel et la majorité des électeurs californiens ont soutenu la campagne le jour des élections.

Il y avait d'autres raisons pour que la compagnie veuille peut-être que l'homme soit absent. Eich était un opposant déclaré de la gestion des droits numériques (DRM), qui applique le droit d'auteur. Les entreprises de médias conçoivent la GDN pour extraire le maximum d’argent des consommateurs en segmentant le marché. Par exemple, l’une des premières formes de DRM a empêché les lecteurs de DVD américains de lire des disques européens.

Eich a comparé la situation à Mozilla avec le pont de Khazad-Dum de Le Seigneur des Anneaux et DRM avec le Balrog. Peu de temps après sa démission, Mozilla a annoncé qu’il accepterait les DRM dans le navigateur Firefox.

9 salaires des travailleurs illégalement fixés dans la Silicon Valley


Celui-ci est scandaleux et est plus qu'une théorie du complot: c'est vraiment arrivé.

Des entreprises telles que Apple et Google ont signé un pacte secret de non-recrutement contre le leurre mutuel. Cela signifiait un manque de concurrence pour les talents des travailleurs de la technologie, réduisant les salaires de jusqu'à 100 000 travailleurs des TI. Les sociétés ont effectivement formé un trust pour fixer les salaires des travailleurs, ce qui est illégal en vertu des lois antitrust américaines. Même des sociétés bien-aimées telles que Pixar et DreamWorks ont participé, révélant un côté sombre de leur monde de couleurs et de sourires.

Les entreprises ont convenu d'un règlement de 324 millions de dollars avec les travailleurs. Au départ, un juge n’avait pas approuvé l’offre; les employés poursuivaient jusqu’à 10 milliards de dollars.


8 Rudolf Diesel “s'est suicidé”


En 1893, Rudolf Diesel a inventé le moteur diesel. Vingt ans plus tard, il a été retrouvé mort sur un bateau.

Le principal suspect était l'armée allemande qui s'opposait au projet de Diesel de travailler pour la Royal Navy. Un autre candidat était quelqu'un qui travaillait pour Herbert Akroyd-Stuart. Stuart a inventé son propre moteur, le «moteur à bulbe chaud» ou «moteur à huile», peu de temps avant que Diesel n'augmente l'efficacité en augmentant le taux de compression.

Et puis il y a le méchant classique des théories du complot liées à la technologie: Big Oil. Le prototype original de Dr. Diesel utilisait de l'huile d'arachide, et un autre fonctionnait à l'huile de ricin. Les compagnies pétrolières craignaient donc que ses moteurs ne puissent utiliser la demande de carburants végétaux.

7 problèmes de Nokia
Plan 9 de Redmond?


Il s’agissait de l’une des plus grandes histoires technologiques de 2013: Microsoft rachèterait le fabricant finlandais de téléphones portables Nokia pour un montant de 5,4 milliards d’euros. L’accord avait du sens: Nokia était le principal fabricant d’appareils fonctionnant sous Microsoft OS Windows Phone, et il avait rencontré des problèmes en dépit de sa domination du marché dans les années 90. Mais il y avait un piège. Le PDG de Nokia était un employé de Microsoft.

Stephen Elop, le premier dirigeant non-finlandais de Nokia, était responsable de la suite MS Office et dirigeait l'équipe qui a publié Office 2010. Sous son mandat chez Nokia, sa décision de "garantir l'avenir de la société" évitait les échéances les plus faciles, adoption de Windows Phone sur des alternatives telles que MeeGo. Le résultat a été le déclin régulier de la société, qui a été achetée par Microsoft pour un peu plus du quart de ce que Facebook a payé pour le démarrage de la messagerie instantanée WhatsApp. Après la transaction, Microsoft a licencié 18 000 travailleurs, pour la plupart d’anciens employés de Nokia.

Selon les normes de Nokia, Elop était un échec lamentable. Selon Microsoft, il a connu un succès retentissant, raison pour laquelle il a été récompensé par un travail pénible en tant que VP des périphériques et des services. Ce n'est que récemment que Nokias a commencé à surpasser les iPhones sur certains marchés, bien après l’achat de Microsoft.

6 Le GM EV1
L'avenir qui n'a jamais été


En 1990, la Californie a adopté une loi obligeant les grands constructeurs automobiles à construire des véhicules zéro émission alimentés par des piles à combustible à hydrogène ou des batteries. General Motors a réagi avec la EV1, une voiture électrique sur le point d'être la première voiture depuis presque un siècle à ne pas utiliser de combustibles fossiles. GM n'a pas vendu la voiture, mais l'a louée, appelant les premiers utilisateurs de la voiture expérimentale «des bêta-testeurs» plutôt que des clients. Cela a contourné l'obligation légale de proposer des pièces de rechange une fois la production terminée, car la voiture n'était jamais à vendre.

La voiture était une voiture de banlieue assez décente avec un excellent aérodynamisme, une bonne maniabilité, une conduite souple et une belle coupe et une belle finition pour les années 90. Mais la hiérarchie de GM était morte de peur. Une voiture électrique performante détruirait du jour au lendemain les relations existantes entre les constructeurs automobiles et les sociétés pétrolières. Cela rendrait obsolètes les milliards investis dans les moteurs à combustion interne. Les constructeurs automobiles ont donc poussé la loi californienne à l'origine de tout, et ils ont réussi.

Les EV1 ont été rappelés et détruits, à l'exception de quelques-uns qui ont été donnés à des musées, leurs moteurs et leurs batteries ont été désactivés. Toute l'histoire est racontée dans le documentaire Qui a tué la voiture électrique? Le seul EV1 fonctionnel restant se trouve au Smithsonian Museum.

5 ampoules
Un passé sombre


L'obsolescence planifiée décompose les produits artificiellement rapidement, ce qui oblige les consommateurs à acheter des produits de remplacement.Un cas flagrant de ceci est la conception des ampoules.

Dans un premier temps, les chercheurs ont cherché des ampoules plus durables - l'une des installations du service d'incendie de Livermore brille depuis 112 ans. Mais ces conceptions coûteuses ont réduit les revenus car la demande était limitée. Ainsi, les principales marques, notamment Philips, Osram et General Electric, auraient formé un complot pour gagner de l'argent et réduire la qualité des ampoules.

Ce groupe de conspiration supposé a été nommé le cartel de Phoebus d’après Apollo, le dieu-soleil. Le cartel de Phoebus a fragmenté le marché et adopté une stratégie à deux vitesses. Premièrement, comme tous les cartels, l'oligopole a fait grimper les prix. Ensuite, pour conserver un flux de revenus constant, ils ont modifié les conceptions, réduisant ainsi la durée de vie de chaque ampoule à 1 000 heures.

Bien que le cartel n'ait existé que de 1924 à 1939, il a perturbé le marché de sorte que tous les équipements d'éclairage soient conçus pour ne pas dépasser la durée de vie artificielle.

4 Un PC sur chaque bureau, aussi longtemps qu'il utilise notre logiciel


Microsoft est la société qui installe un ordinateur sur chaque bureau. Bien d’autres avaient déjà essayé, mais les systèmes d’exploitation Windows de Microsoft, les suites de productivité Office et les API DirectX ont fait basculer l’informatique dans le grand public. Le chemin, hélas, n’était pas celui des roses, et ils se sont engagés dans de nombreuses pratiques peu recommandables pour atteindre le sommet. Microsoft est devenu le visage de l'informatique dans les années 90 grâce à un mélange de logiciels assez performants, de marketing agressif et d'une mainmise encore plus agressive sur les fournisseurs de matériel.

Par exemple, Intel a appris que s’ils travaillaient avec d’autres éditeurs de logiciels, Microsoft concentrerait ses efforts sur la compilation de Windows pour du matériel non-Intel. Microsoft a également convaincu les fabricants de commercialiser faussement des configurations «Windows X». Des documents publiés en octobre 1998 ont révélé le projet de la société d'étendre son projet sur la peur, l'incertitude et le doute (FUD) à propos de concurrents perçus comme Linux. Et, bien sûr, une vieille corruption peut faire en sorte que les gouvernements et les fonctionnaires du monde entier choisissent le bon logiciel.

3 Apple ralentit l'iPhone pour vous permettre de mettre à niveau


Chaque fois qu'Apple commercialise un nouveau modèle de son iPhone ou de son iPad, ils publient également une mise à jour du système d'exploitation iOS. Les propriétaires d’appareils plus anciens constatent que leurs gadgets bien-aimés sont lents et ne répondent pas s’ils mettent à niveau leur logiciel vers la dernière version. Les nouveaux modèles n'ont pas ce problème.

Cela semble être une simple perception personnelle, provoquée par le désir d’avoir le dernier modèle, mais les téléphones Android de premier plan n’ont pas ce problème. Cela est dû à leurs différents modèles de développement. Google écrit des logiciels Android, tandis que des fabricants tels que Samsung et Motorola construisent le matériel. Apple gère à la fois le code et les téléphones, leur permettant ainsi d'appliquer efficacement l'obsolescence planifiée.

2 radio FM
Désaccordé


La radio FM a moins d’interférences, une qualité audio supérieure et moins de bruit que la radio AM, qui est sensible aux orages électriques et aux lignes à haute tension. Il y a des inconvénients (comme une portée plus courte et une plus grande complexité d'équipement), mais aucun d'entre eux n'a justifié le retard dans l'adoption généralisée de la radio FM. Les vraies raisons sont beaucoup plus méchantes.

La Radio Corporation of America a initialement construit son empire sur des stations AM. Ils ont réussi à convaincre la Federal Communications Commission de déplacer le spectre attribué aux émissions FM vers une autre bande, rendant les équipements existants non seulement obsolètes, mais également illégaux. La dépression et les difficultés financières qui ont suivi ont poussé le pionnier de la radio Edwin Howard Armstrong (qui travaillait pour RCA) à se suicider en 1954, à l'âge de 63 ans. Après sa mort, les poursuites qu'il avait intentées étaient résolues en sa faveur, trop tard pour le sauver.

1 impression à jet d'encre
Traite les consommateurs à sec


L'encre pour imprimante est l'un des liquides les plus coûteux connus de l'homme, plus cher que le sang ou le champagne raffiné. Les cartouches d'encre officielles coûtent parfois plus cher que l'achat d'une imprimante entièrement neuve. Cela est dû au modèle commercial des imprimantes «rasoir et lames»: l'imprimante est vendue à perte, mais les cartouches ont une marge bénéficiaire énorme.

Les fabricants expliquent que le coût de l'encre est nécessaire en raison des difficultés du processus d'impression. Mais il y a plus: Certains modèles d'imprimantes sont, comme les ampoules, conçus pour l'échec.

Lorsqu'une entreprise crée une imprimante performante, elle peut réduire la qualité de certaines unités simplement en déclassant le microprogramme. Le fabricant minimise ses coûts en fabriquant les modèles ensemble mais maximise ses profits en les vendant à des prix différents, segmentant ainsi le marché. Certaines imprimantes comptent même les pages en interne et dès que le compteur atteint un certain nombre, le périphérique devient inutile. Il existe des moyens de contourner le comptoir, mais ils annulent les garanties.