10 personnes dont les avertissements ont été ignorés

Dans la mythologie grecque, Cassandra était la fille du roi de Troie. Elle était si belle que le dieu Apollo lui a accordé le don de voir l'avenir, la prophétie. Lorsque Cassandra a rejeté l'amour d'Apollo, il lui a lancé un sort: personne ne pourrait croire ses prédictions. Cassandra était donc une figure épique et tragique - dotée d'une capacité puissante, mais impuissante à l'utiliser. Tout au long de l'histoire, il y a eu beaucoup de personnalités du type Cassandra, des personnes qui ont prédit la survenue de terribles tragédies et catastrophes, mais dont les avertissements ont été ignorés. Ces personnes n'étaient pas des dieux et n'utilisaient pas de pouvoirs spéciaux de prophétie. C'étaient des gens qui comprenaient profondément les réalités d'une situation et essayaient d'avertir les autres. Dans chaque cas, d'autres n'ont pas écouté leurs avertissements, pas plus que les tragédies qui auraient pu être évitées. Voici dix exemples de personnes qui ont essayé d'avertir les autres, mais dont les avertissements ont été ignorés.

10

Adlai Stevenson

Le 24 octobre 1963, moins d'un mois avant le départ prévu du président John F. Kennedy pour se rendre à Dallas dans le cadre d'une campagne électorale dans l'état critique du Texas, l'ambassadeur de Kennedy à l'ONU, Adlai Stevenson, se rendit à Dallas pour prendre la parole devant le Dallas Memorial Auditorium. marquer la journée des Nations Unies. De nombreuses personnes à Dallas ont ouvertement et violemment haï les Nations Unies, le juge en chef de la Cour suprême, Earl Warren, et les Kennedys. Leur haine était si intense qu'ils ont persuadé le gouverneur John Connally de déclarer le jour précédant la visite de Stevenson «US Day» pour protester. Lorsque Stevenson est arrivé à l'auditorium, il y avait des milliers de piqueteurs à l'extérieur, et beaucoup à l'intérieur, pour le protester et contre l'ONU (et l'administration Kennedy). Tandis que Stevenson tentait de parler, ces manifestants piétinaient, criaient, huaient et secouaient les bruiteurs pour le perturber. Mais Stevenson a continué. Un homme a crié "Kennedy obtiendra sa récompense en enfer et Stevenson va mourir." Après le discours, la police a tenté d'escorter Stevenson hors de l'auditorium, mais la foule en colère l'a entouré. À un moment donné, Stevenson est sorti de la protection de la police pour essayer de parler à une femme qui lui criait dessus. La femme a frappé Stevenson sur la tête avec son panneau de piquetage. Stevenson a alors déclaré: «Ces êtres sont-ils des êtres humains ou sont-ils des animaux?

À son retour à Washington, Stevenson avertit Arthur Schlesinger, le rédacteur de discours de Kennedy, que Kennedy ne devrait pas se rendre au Texas ou, du moins, éviter Dallas. «L’atmosphère avait quelque chose de vraiment moche et effrayant», a déclaré Stephenson à Schlesinger. Schlesinger n'a pas transmis l'avertissement. Même s’il l’avait fait, il est douteux que Kennedy aurait évité Dallas, cela aurait semblé lâche. Kennedy a payé pour cette décision de sa vie.

9

Joe Wilson

En février 2002, le vice-président Dick Cheney a autorisé la CIA à envoyer l'ancien ambassadeur Joseph C. Wilson dans la petite nation africaine du Niger, afin de vérifier si les rumeurs voulant que Saddam Hussein et l'Irak essayent d'acheter de l'uranium à gâteau jaune soient utilisées armes. Yellowcake est une poudre de concentré d'uranium (de couleur jaune vif) qui constitue une étape intermédiaire dans la transformation du minerai d'uranium brut en uranium hautement enrichi de qualité militaire utilisé dans les armes nucléaires. Le Niger possédant d'importants gisements d'uranium naturel, l'Iraq aurait peut-être tenté d'acheter secrètement le gâteau jaune pour l'utiliser dans le cadre d'un éventuel programme d'armement nucléaire. Wilson a consulté le Premier ministre nigérien et a conclu que rien ne laissait supposer que l'Iraq avait conclu avec le Niger des accords de vente pour l'achat d'uranium Yellowcake. Il en a informé la CIA en mars 2002.

En janvier 2003, dans son discours sur l'état de l'Union, le président George W. Bush a déclaré: "Le gouvernement britannique a appris que Saddam Hussein avait récemment demandé d'importantes quantités d'uranium à l'Afrique." Après l'invasion de l'Irak par les États-Unis en juillet 2003 Wilson a écrit un article d'opinion pour le New York Times où il a révélé la mission au Niger. Il a déclaré qu'il avait envisagé la possibilité que l'Iraq achète de l'uranium sans rien y trouver et qu'il en ait informé la CIA et la Maison-Blanche. Il a laissé entendre que la déclaration du président était trompeuse en tant que justification de la guerre avec l'Irak. Le directeur de la CIA, George Tenet, dira plus tard que ces mots n'auraient jamais dû figurer dans le texte du discours du président sur l'état de l'Union, tout en restant convaincu que l'Irak tentait de mettre la main sur du matériel nucléaire et développait ou avait même développé une arme atomique ou autre. arme de destruction massive (ADM).

Après l'invasion américaine en Irak, une longue et exhaustive recherche sur le pays a été menée pour déterminer si l'Irak disposait effectivement de matières nucléaires, d'une arme nucléaire, de programmes d'armes nucléaires ou de l'une des armes de destruction massive que l'administration Bush avait mises en garde. le peuple américain de. Aucune arme de destruction massive ni aucune indication d'un programme nucléaire actif, voire rudimentaire, n'a jamais été trouvée en Iraq.

8

Dwight Eisenhower

Un complexe militaro-industriel (MIC) est une sorte de triangle de fer composé des forces armées d'un pays, d'un gouvernement législatif / administratif et de sociétés du secteur de la défense qui collaborent pour canaliser constamment les ressources nationales vers de plus en plus d'achats militaires. Bien que de tels complexes existent depuis que l’homme a commencé à utiliser la technologie pour faire la guerre et développer de meilleures armes, c’est au lendemain de la Seconde Guerre mondiale et de la montée de l’ère atomique que la version américaine du MIC a commencé à effrayer les personnes qui l’inquiétaient. commençait à dominer le pouvoir par des moyens démocratiques typiques de retenue, de modération et de contrôle. Personne n'était plus concerné que le président et ancien général Dwight Eisenhower.Au cours de ses huit années à la présidence, Eisenhower a assisté à la croissance effrayante et à la puissance du puissant et grandissant États-Unis MIC. Lorsqu'il a quitté ses fonctions le 17 janvier 1961 dans son discours d'adieu à la Nation, il a lancé l'avertissement suivant:

«Notre base militaire est un élément essentiel pour maintenir la paix. Nos bras doivent être puissants, prêts à l'action immédiate, afin qu'aucun agresseur potentiel ne soit tenté de risquer sa propre destruction…

«Cette conjonction d'un immense établissement militaire et d'une grande industrie de l'armement est nouvelle dans l'expérience américaine. L’influence totale - économique, politique, voire spirituelle - se fait sentir dans toutes les villes, tous les palais de l’État, tous les bureaux du gouvernement fédéral. Nous reconnaissons le besoin impératif de ce développement. Cependant, nous ne devons pas manquer de comprendre ses graves implications. Notre travail, nos ressources et nos moyens de subsistance sont impliqués. Il en va de même pour la structure même de notre société. Dans les conseils de gouvernement, nous devons nous protéger contre l’influence injustifiée, recherchée ou non, du complexe militaro-industriel. La possibilité d’une montée désastreuse d’un pouvoir mal placé existe et persistera.

«Nous ne devons jamais laisser le poids de cette combinaison mettre en danger nos libertés ou nos processus démocratiques. Nous ne devrions rien prendre pour acquis. Seuls des citoyens alertes et informés peuvent contraindre nos énormes mécanismes de défense industriels et militaires à s’intégrer de manière appropriée à nos méthodes et objectifs pacifiques afin que la sécurité et la liberté puissent prospérer ensemble. "

L'avertissement d'Eisenhower a été ignoré. Aux États-Unis d’aujourd’hui, le MIC est plus grand et plus puissant que jamais, ce qui rend difficile, pour ainsi dire, l’arrêt des programmes américains d’armement et la dépense considérable de son trésor national dans l’armée, même en temps de paix relative comme dans les années 1990 après la chute de l'Union soviétique). Aujourd'hui, le budget militaire américain est presque aussi important que celui de tous les autres pays.

7

John Parke

À la fin des années 1800, un groupe de riches barons de l’industrie, dirigé par Henry Clay Fricke, décida de se retirer de la suie, de la poussière et de la chaleur de la ville - un endroit isolé dans les montagnes de l’ouest de la Pennsylvanie. Ils ont acheté un barrage et un lac qui avaient été construits au début des années 1800 pour constituer un réservoir sur la rivière Conemaugh, près de Johnstown en Pennsylvanie, et ont créé le South Fork Fishing and Hunting Club. Ils appelaient leur lac «lac Conemaugh» et, bien que le barrage qui l'a créé ait été initialement bien construit, il était devenu de plus en plus instable au fil des ans. Au moment où les industriels l'achetaient, il coulait déjà et était en mauvais état. Plutôt que d'utiliser une partie de leur incroyable richesse pour renforcer et réparer le barrage, ils ont principalement fabriqué des plaques en utilisant de l'argile et de la paille chaque fois qu'il fuyait, ce qui se produisait assez souvent.

Le 31 mai 1889, une tempête s’est abattue sur la région de Johnstown-South Fork, créant l’une des pires averses de l’histoire de la Pennsylvanie. Il tomba 24 à 6 heures de pluie et les ruisseaux locaux débordèrent de leur lit, déversant de l'eau dans le lac déjà instable de Conemaugh.

Le matin même, Elias Unger, président du club de chasse et de pêche de South Fork, s'est réveillé pour constater que le niveau de l'eau du lac atteignait presque le barrage. Unger a rapidement réuni une équipe pour essayer de dégager les déversoirs bloqués, mais n'a pas pu nettoyer les débris. Ses hommes ont alors fait un effort frénétique pour creuser un autre chemin pour réduire la pression exercée sur le barrage et détourner l’eau. Cela aussi a échoué.

Craignant que le barrage ne s'effondre à tout moment, Unger a ordonné à John Parke, ingénieur du South Fork Club, de se rendre à cheval au bureau de télégraphe de la ville voisine de South Fork afin d'envoyer des avertissements à South Fork et à Johnstown. Parke le fit et télégraphia non pas un mais deux avertissements, qui ne furent jamais transmis aux responsables de South Fork et de Johnstown qui auraient pu agir et évacuer les villes. Au fil des ans, il y avait eu tellement de fausses alertes de rupture du barrage (à cause des fréquentes fuites et réparations) que personne ne croyait Parke quand il leur avait dit que le barrage ne tiendrait pas.

Vers 15h10, le barrage a finalement cédé. Son contenu, environ 20 millions de tonnes d'eau du lac Conemaugh, s'est précipité dans la rivière Little Conemaugh. L'eau a d'abord atteint la petite ville de South Fork. Heureusement, la plupart des habitants ont entendu le fracas des eaux et ont réussi à grimper sur le flanc de la montagne et seulement quatre personnes ont été tuées. Les habitants de Johnstown n’ont pas eu la même chance. La vague d’eau, se déplaçant à une vitesse de 40 milles à l’heure et atteignant une hauteur de 20 mètres, transportait maisons, poteaux téléphoniques, rochers, arbres, wagons de chemin de fer et tout ce qui se trouvait sur son passage, a percuté la ville. Environ 2 209 personnes ont été tuées, ce qui en fait la pire catastrophe de l'histoire des États-Unis à cette époque.

6

Cyril Evans

En avril 1912, Cyril Evans travaillait comme opérateur télégraphique à bord du SS Californian pour un voyage à travers l'Atlantique. Dans la nuit du 14 avril 1912, le capitaine du Californien, Stanley Lord, fit immobiliser le navire qui venait d'entrer dans un vaste champ de glace avec de nombreux gros icebergs. Lord entra dans la salle des opérateurs sans fil et ordonna à Evans d'avertir les autres navires se trouvant dans la zone des glaces. Evans a justement agi de la sorte, envoyant des avertissements sans fil aux autres navires dans la zone qu’ils s’approchaient de la glace.

Dans la salle sans fil à bord du Titanic, les opérateurs Jack Philips et Harold Bride essayaient de résorber un arriéré de messages privés qu'ils devaient envoyer du navire aux États-Unis, la destination du Titanic lors de son voyage inaugural.Philips a reçu l'avertissement relatif à la glace d'Evans, mais parce que le Californien était si proche du Titanic et que son poste était à pleine puissance, il a presque fait sauter le casque de la tête de Philips. Philips en colère lui a dit de descendre et n'a jamais transmis l'avertissement relatif aux glaces au pont ou au capitaine du navire. Evans sentit qu'il avait fait ce qu'on lui avait ordonné de faire, éteignit son poste de radio et alla se coucher. Peu de temps après, le Titanic, se dirigeant à toute vapeur vers l’Amérique, se heurta à la banquise sur laquelle Evans les avait prévenus, heurta un iceberg et s’affaissa causant la perte de plus de 1 500 personnes.

5

Jimmy Harrell

En 2010, les activités sur la plate-forme pétrolière Deep Water Horizon, détenue par BP et exploitée par Transocean, n'allaient pas bien. En fait, le forage du puits de pétrole et la production de pétrole (et de revenus) étaient un cauchemar depuis le début et avaient pris du retard. Deepwater Horizon était en train de forer un puits d'exploration dans la région de Macondo Prospect située à environ 41 milles au large de la côte sud-est de la Louisiane, à une profondeur d'environ 5 000 pieds. Le 20 avril 2010, la plate-forme pétrolière a explosé, pris feu et coulé, tuant onze travailleurs et causant l'une des pires catastrophes écologiques de l'histoire.

Le matin de la catastrophe, Jimmy Harrell, opérateur de plate-forme et employé de Transocean, était en train de se disputer avec un haut responsable de BP. BP voulait que Harrell remplace l'eau de mer plus légère pour retenir le gaz en place et l'empêcher de remonter dans la tige de forage, et non pour la garniture de lubrifiant lourde (et plus coûteuse) (appelée «boue»). La boue était ce qui était généralement utilisé pour emballer le fond du tube de forage avant de boucher le puits. Harrell a refusé de le faire sans effectuer deux tests d'étanchéité. Pour les deux tests, des fuites ont été trouvées dans le tuyau, permettant à la boue de forage de s'écouler et d'atteindre la plate-forme de forage. Un essai réussi ne devrait avoir aucune fuite de boue dans la conduite. Pour une raison quelconque, malgré les fuites, Harrell a procédé avec l'élimination de la boue épaisse du tuyau, le remplaçant par de l'eau de mer plus légère. À 21h45, un geyser d'eau de mer, de méthane et de boue a éclaté hors du tuyau menant à la plate-forme. Le gaz s'est enflammé et la plate-forme a explosé et pris feu.

Même s’il affirmerait par la suite qu’il ne se souvenait pas avoir eu un affrontement avec un responsable de BP, dès que la plate-forme avait explosé et pris feu, et avant de l’abandonner, d’autres membres de l’équipage ont entendu Harrell crier dans un téléphone satellite en conversation avec le BP bureau à Houston et en disant: «Êtes-vous putain heureux? Es-tu putain heureux? La plate-forme est en feu! Je t'avais dit que ça allait arriver.

Bien que Harrell déclare à présent qu’il ne se souvient pas d’avoir donné un avertissement à BP, d’autres ont déclaré que c’était exactement ce qu’il avait fait. Lors d'une réunion avec des représentants de BP juste avant l'explosion, un Harrell frustré a confié à un autre employé: «Je suppose que c'est pour cela que nous avons la pince» - faisant référence à l'obturateur anti-éruption automatique qui était supposé pénétrer et sceller la tête du puits en cas de catastrophe ultime. arrivé. La protection anti-éruption, ainsi que presque tous les autres dispositifs de sécurité, ont échoué ce jour-là.

4

Katsuhiko Ishibashi

Katsuhiko Ishibashi est un professeur et sismologue respecté de l'Université de Kobe au Japon. Depuis le début des années 2000, il avertit le Japon que ses nombreuses centrales nucléaires risquent d’être sérieusement endommagées, voire en voie de disparition, car elles ont été construites dans des zones sujettes aux tremblements de terre.

En 2006, il était membre d'un comité gouvernemental chargé de réviser les directives nationales visant à renforcer la résistance des centrales nucléaires japonais aux tremblements de terre. Il a proposé que le Japon réexamine ses normes relatives à la surveillance et à l'évaluation du danger que représentent les défauts actifs, mais cette proposition a été rejetée. Il a ensuite démissionné en déclarant que le processus d'examen du comité n'était pas scientifique et que les conclusions du comité avaient été truquées en faveur de la Japan Electric Association. Il a également affirmé que le dernier guide produit par le comité était défectueux, car il sous-estimait la base de conception du mouvement du sol suite à un séisme. Ishibashi a également déclaré que les ingénieurs japonais étaient trop confiants dans leurs prévisions concernant la conception des installations et la sécurité afin de résister à un tremblement de terre.

Ishibashi a mis en garde contre le danger d'une catastrophe nucléaire provoquée par un séisme lors d'une conférence de l'Union internationale de géodésie et de géophysique à Sapporo. Il a déclaré: «Les conceptions sismiques des installations nucléaires sont basées sur des normes trop anciennes du point de vue de la sismologie moderne et sont insuffisantes. Les autorités doivent admettre la possibilité d'un séisme et provoquer une catastrophe nucléaire et peser les risques de manière objective. "

Ishibasi a un jour déclaré: "Je pense que la situation actuelle est très effrayante ... c'est comme un terroriste kamikaze enveloppé dans des bombes qui ne demandent qu'à exploser."

Toutes les craintes d'Ishibasi se sont concrétisées le 11 mars 2011 lorsqu'un tremblement de terre au large des côtes et le tsunami qui en a résulté ont endommagé la centrale nucléaire de Fukushima Diiachi, entraînant une catastrophe de niveau 7 à l'échelle internationale - la catastrophe nucléaire la plus grave possible.

En mai 2011, il a déclaré: "Si le Japon avait affronté les dangers plus tôt, nous aurions pu empêcher Fukushima."

3

Brooksley Born

Lorsque Brooksley Born a pris la tête de la CFTC (Commodities Futures Trading Commission), un organisme gouvernemental chargé de surveiller et de réglementer la bourse des produits de base aux États-Unis, elle a très vite découvert quelque chose qui la choquait. Toute une branche du marché des produits de base connue sous le nom de produits en vente libre existait et qui, à toutes fins utiles, était totalement non réglementée. Pire encore, le gouvernement (qui était censé surveiller et réglementer le commerce des produits de base) ne savait même pas que ces types d’investissement existaient.Des sommes d'argent gargantuesques étaient échangées en tant que marchandises de gré à gré appelées «produits dérivés», sans réglementation ni même personne au courant de son existence. À Wall Street, ils l'appelaient la «boîte noire» du trading, seuls les intéressés connaissaient les détails. Et ils voulaient que ça reste ainsi.

Born avait d'autres idées. Plus elle en apprenait plus sur les produits de gré à gré et les marchés de produits dérivés, plus elle craignait de voir que quelque chose de terrible allait arriver aux économies américaine et mondiale. Bond était surtout préoccupé par les marchés des dérivés et des swaps, où les risques associés aux investissements étaient négociés en tant que polices d’assurance. C’était des investissements financiers complexes, compris par très peu de gens, et les banques ont commencé à les vendre frauduleusement à des clients peu méfiants, qui ne comprenaient pas tout à fait ce qu’elles achetaient et qui perdaient d’énormes sommes d’argent. Born pensait que c'était à son agence d'enquêter et de poursuivre de telles fraudes. Alan Greenspan avait d'autres idées à ce sujet. Greenspan, qui peut être tenu pour responsable de l’effondrement financier et économique des États-Unis en 2008, a estimé, stupidement et naïvement, que la réglementation et l’application de la loi étaient inutiles - que les banques, les sociétés financières et les entreprises pouvaient «se réglementer elles-mêmes».

Née différemment, Born a tenté de réglementer les produits dérivés de gré à gré pour la première fois. Elle a été accueillie par toute la force du lobbying du secteur financier. Elle et son agence ont été écrasés par le pouvoir politique et Born a finalement démissionné. Mais les avertissements qu'elle avait faits à propos du marché des dérivés de gré à gré non réglementé devenant beaucoup trop vaste et constituant une menace pour la structure même de l'économie américaine et mondiale ne disparaissaient pas. En 2007, juste avant le krach, le marché des dérivés de gré à gré était évalué à 595 billions de dollars. Les dérivés étaient destinés à assurer les dérivés, eux-mêmes écrits sur des dérivés. C'était un château de cartes de dettes financières qui attendait de tomber, tout ce dont il avait besoin était un événement déclencheur. Et l'effondrement du marché du logement a justement fait cela. En quelques mois, l'énorme poids de la dette, principalement sous forme de «swaps sur défaillance de crédit» et de dérivés, a entraîné la chute de Lehman Brothers, qui a entraîné un effondrement presque complet du marché financier américain. Seul un afflux urgent d'argent des contribuables américains pour acheter les «actifs toxiques» sans valeur des banques et des grandes sociétés d'investissement, a empêché l'économie américaine de plonger dans une autre Grande Dépression.
Alors que les marchés financiers américains implosaient sous le poids de la dette liée aux produits dérivés, contre laquelle elle avait mis en garde et tenté de réglementer, Born avait déclaré ceci: «C’était mon pire cauchemar qui se réalisait. Personne ne savait vraiment ce qui se passait sur le marché. Les actifs toxiques de bon nombre de nos plus grandes banques sont des dérivés de gré à gré et ont entraîné le ralentissement économique qui nous a fait perdre nos économies, nos emplois et nos maisons. C'était très effrayant. "

Et elle a un autre avertissement, même après l'effondrement de 2008: «Je pense que ces marchés continueront de menacer et que la crise financière se reproduira. Les détails peuvent différer, mais il y aura des ralentissements financiers importants et des catastrophes attribuables à cette lacune réglementaire jusqu'à ce que nous tirions les leçons de l'expérience. ”

2

John O'Neil

John O'Neil était un agent du FBI qui, plus que quiconque au sein de l'agence, enquêtait activement sur le groupe terroriste Al-Qaeda dans les années 1990 et sur les liens entre les États qui parrainaient le terrorisme, tels que le Yémen et l'Arabie saoudite, et les agents d'Al-Qaeda, et des attaques contre les intérêts américains dans le monde entier, y compris l'attaque de 1993 contre les bâtiments du World Trade Center. Plus M. O'Neil s'enfonçait dans le monde fictif du terrorisme international, plus il commençait à avertir quiconque, à Washington DC, de l'écouter, qu'Al-Qaïda et Oussama Ben Laden constituaient une menace majeure pour les États-Unis. Tout au long des années 1990, lors de la première attaque contre les bâtiments du World Trade Center, des ambassades américaines et de l'attaque américaine Cole, tous liés à Al-Qaeda, O'Neil et ses prédictions se sont avérées exactes. Pourtant, son style personnel a marché sur la peau de puissants personnages à Washington DC et au siège du FBI, dont beaucoup étaient jaloux de ses prédictions. En août 2001, ses ennemis l’avaient chassé du FBI. O'Neil a démissionné pour occuper le poste de responsable de la sécurité des bâtiments du World Trade Center. Un de ses amis lui a dit qu'il avait obtenu le poste idéal, car Al-Qaïda y avait déjà attaqué et qu'il était en sécurité. O'Neil n'était pas d'accord et pensait qu'Al-Qaïda reviendrait dans les World Trade Centers pour terminer le travail. La nuit précédant les attaques lors d'une conversation avec un autre ami, O'Neil lui avait dit avoir l'impression qu'une attaque sur le sol américain allait se produire et qu'elle se produirait dans quelques jours ou quelques semaines. Il suivait toujours les activités en provenance de l’Afghanistan et sentait dans son estomac que l’attaque se préparait, et bientôt.

Il avait de bonnes raisons de ressentir cela. Juste avant de quitter le FBI, O'Neil se rapprochait de plusieurs pistes, reliant les terroristes sortant du Yémen aux États-Unis. Les informations fournies par un terroriste suspecté par le FBI auraient dû déclencher des feux rouges, mais sans O'Neil, personne ne criait ces avertissements (à l'exception de Richard Clarke et de quelques autres qui essayaient activement et agressivement d'avertir le nouvelle administration Bush qu’une attaque allait arriver) et personne dans l’administration Bush n’écoutait ou ne s’inquiétait. Ce terroriste a informé le FBI d'une réunion en Malaisie à laquelle ont assisté deux des terroristes d'Al-Qaïda qui avaient participé à l'attaque et au bombardement de l'US Cole. Ces deux hommes avaient déménagé aux États-Unis et s’entraînaient sur des simulateurs d’école de pilotage.Il s’agirait de deux des terroristes d’Al-Qaida qui, le 11 septembre 2001, ont écrasé le vol 77 du Pentagone.

John O'Neil se trouvait dans le sud du World Trade Center. Il a survécu à l'impact initial de l'avion. Il a appelé sa femme pour lui dire que les conditions étaient terribles, mais il sortait de l'immeuble. Il n'a jamais réussi. Son corps a ensuite été retrouvé dans l'une des tours d'escalier du bâtiment sud. Pour plus d'informations sur John O'Neil et son histoire incroyable, consultez le documentaire intitulé «The Man Who Knew», publié par PBS Frontline.

1

Roger Boisjoly

Dans les années 1980, Roger Boisjoly travaillait comme ingénieur chez Morton Thiokol, fabricant des propulseurs pour fusées à propergol solide utilisés dans le programme de navette spatiale. En 1985, un an avant la catastrophe de la navette spatiale Challenger, Boisjoly avait averti Thiokol que les joints utilisés pour sceller les sections des propulseurs à propergol solide pourraient tomber en panne si elles devenaient trop froides avant le lancement.

La navette spatiale a utilisé deux propulseurs de fusée à combustible solide et un réservoir central de gaz hydrogène pour alimenter les moteurs en vue du lancement. Les différentes sections des propulseurs de fusée à propergol solide étaient scellées les unes aux autres avec un caoutchouc ou un joint appelé "joint torique". Boisjoly et d'autres ingénieurs de Thiokol avaient découvert que par temps froid, le matériau en caoutchouc des joints toriques devenait fragile. et n'a pas scellé les sections en place. Dans ce cas, le joint torique ne pourrait empêcher les flammes d'atteindre le boîtier en métal de la fusée. Si cela se produisait, les flammes pourraient déclencher une énorme explosion du réservoir de carburant d'hydrogène situé juste à côté des boosters.

Le 27 janvier 1986, la navette spatiale Challenger était sur la rampe de lancement qui devait être lancée le lendemain. Les prévisions météorologiques pour Cap Canaveral devaient être exceptionnellement froides avec des températures descendant en dessous de zéro. Pendant toute la soirée et jusque dans la matinée du 28 janvier, Boisjoly et d’autres ingénieurs ont supplié la NASA de retarder le lancement. Les cadres supérieurs de Thiokol et les responsables de la NASA ont rejeté leur argument. La NASA a insisté sur le fait que la navette commencerait le matin du 28 janvier, comme prévu, même par temps froid. Une minute à peine après le décollage, le joint torique de l’un des propulseurs de fusée à combustible solide a échoué, comme l’avait prédit Boisjoly. Les flammes ont jailli du propulseur et ont touché le réservoir d'hydrogène, qui a explosé, tuant tous les astronautes à bord. Boisjoly était tellement sûr que les joints toriques de rappel feraient défaut, il ne pouvait pas se faire regarder le lancement.

L'enquête sur le désastre de Challenger qui en a résulté a montré que la NASA avait développé une culture interne qui ignorait presque la sécurité. C'était une culture qui poussait à lancer le Challenger pour respecter le calendrier et garder les politiciens heureux. La sécurité des astronautes a cédé le pas à la politique de la NASA et de Washington DC.

Pour son témoignage révélant la NASA et Thiokol, la communauté des ingénieurs spatiaux a brutalisé Boisjoly. Il a passé les 17 dernières années de sa vie à enseigner l’éthique de l’ingénierie. En 2003, lorsque la culture inchangée de la NASA provoqua la désintégration de la navette Columbia, Boisjoly déclara que les ingénieurs et les administrateurs de la NASA devaient être accusés de meurtre et que le seul moyen de changer la culture de la NASA consistait à jeter des personnes en prison.